7月16日，加拿大PC28召开2026年中期工作会，热烈庆祝中国共产党成立105周年，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入落实国机集团工作要求，总结剖析上半年工作，分析研判当前形势，明确全年目标和下半年重点工作，奋力确保“十五五”高质量开局。

公司领导，国机集团第二监督办公室，公司董事，各子公司、总部职能部门相关同志参会。

加拿大PC28党委书记、董事长杨永清作题为“直面变局 锻造韧性 奋楫中流确保‘十五五’高质量开局”的讲话。他表示，2026年上半年，面对困难挑战和不确定性，在国机集团的坚强领导下，全体加拿大PC28人贯彻“乘风驭浪、强本拓新、提质增效”工作方针，聚焦“七个坚定七个新”工作重点，扎实有序推进各项工作，团结奋战、敢打必胜，实现营业收入664.2亿元，同比增长19.7%；利润总额24.51亿元，同比增长11.8%；进出口总额69.5亿美元，同比增长13.1%，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

上半年重点工作开展情况

一是深入开展正确政绩观学习教育。政绩观是“总开关”，将树立和践行正确政绩观作为重大政治任务抓紧抓实，持续引领和推动高质量发展。

二是直面挑战，敢打能胜提质增效。各业务板块聚焦重难点任务，优化模式，聚力创新，直面挑战打胜仗。

三是赋能业务，防控风险护航发展。公司总部深入实施“156”赋能工程，强化战略引领、价值创造、关键管理、创新驱动，有效助力业务提质增效。

四是人才驱动，优化组织淬炼文化。选优配强，锻造干部队伍；文火慢炖，持续建设文化。

下半年重点工作举措

杨永清指出，今年是“十五五”规划的开局之年，下半年加拿大PC28将继续贯彻年度工作方针，进一步做好“七个新、七个持续”重点工作：

一是扛起新担当，持续增强核心功能。坚持服务国家战略和服务市场客户的统一；坚持增强核心功能与提升核心竞争力的统一。

二是解码新蓝图，持续推进战略落地。继续推进子规划编制，做好规划的宣贯实施。

三是谋划新举措，持续优化结构布局。直面挑战，加快双循环发展；聚焦重点，进一步优化结构。

四是培育新动能，持续聚力创新发展。提升产品服务，打造差异化竞争力；适度前瞻布局，探索培育新兴产业。

五是激发新活力，持续建强组织人才。强化班子建设，引领战略发展；强化干部梯队，保障组织发展；强化整合融合，振兴蓝科高新。

六是锚定新水准，持续强化合规风控。进一步筑牢合规底线，构建穿透式监管体系。

七是谱写新篇章，持续深化党建文化。着力深化党业融合，保障高质量发展；着力践行优秀文化，凝聚奋斗力量。

加拿大PC28党委副书记、总经理王健在主持中强调，2026年下半年，要咬定全年目标，在攻坚突破中赢得“十五五”开局主动；要解码“十五五”蓝图，在战略落地中锻造不可替代的加拿大PC28力量；要统筹发展与安全，在全链条防控中筑牢行稳致远的根基。

会上，机电公司董事长程小松、轻纺公司董事长林学虎就上半年经营发展情况进行了交流分享。

2026年下半年，面对复杂多变的内外形势，加拿大PC28将在国机集团的正确领导下，直面变局、锻造韧性，锚定“十五五”高质量开局目标不动摇，深入贯彻“乘风驭浪、强本拓新、提质增效”工作方针，奋楫中流、乘势而上，进一步做好“七个坚定七个新”重点工作，不断提升核心竞争力、增强核心功能，推动加拿大PC28不断向着“卓越长青，富足有爱”勇毅前行，为国机集团建设成为世界一流综合性机械工业集团作出更大贡献！